À propos

Florian Mantione Institut RH

Créé en 1976 à Montpellier par Florian Mantione, le Florian Mantione Institut est un réseau de consultants en Ressources Humaines : Recrutement, Formation, Coaching, Outplacement, Bilan de Compétences, Audit et Conseil RH

En quelques chiffres, FLORIAN MANTIONE INSTITUT, c’est :

  • 1976 création à Montpellier - 15 implantations - 25 consultants
  • 16.000 candidats recrutés - 150 000 candidats évalués
  • 180 000 CV en CVthèque – 1 500 000 CV analysés

Désormais dirigé par Loïc DOUYERE et Augustin VALERO, avec un réseau international de 25 consultants (dont 20 en France), le Florian Mantione Institut justifie d'un grand nombre de références privées et publiques dans le conseil en Ressources Humaines, notamment dans le recrutement et l’outplacement de cadres.

"Il n'est de Richesses que d'Hommes... (Jean Bodin) ...et de Femmes ! (Florian Mantione)"

 

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Offres d'emploi - Florian Mantione Institut RH

Secretaire generalEmploi

Il y a 1 jours

Sous la responsabilité directe de la co-présidence, vous êtes garant de la charte éthique et déontologique, et plus globalement de l' impact des actions de la Fédération auprès de leurs adhérents. Véritable maillon clé de l'organisation et interface entre l'interne et l'externe, vous serez en lien étroit avec le Bureau et les administrateurs, afin d'assurer une bonne communication sur les actions mises en oeuvre, et leur suivi. Vous gérez une équipe de 2 collaborateurs, avec une approche managériale favorisant l'esprit d'équipe, la fluidité des actions et une organisation permettant à chacun de réaliser ses missions efficacement et sereinement. Votre présence sur le terrain aux côtés des adhérents, des élus et des partenaires est essentielle, pour créer des actions et pérenniser des liens, en proximité. Vous serez vous-mêmes en capacité d'informer et de conseiller les adhérents en fonction de leurs besoins et attentes, notamment sur les sujets relatifs aux réglementations RH, juridiques, sociales etc. Les missions non limitatives sont les suivantes : Piloter le fonctionnement de la fédération - Etablir des relations de confiance avec les Présidents Bâtiment et TP et une communication pleine et entière pour une gouvernance collégiale - Mettre en oeuvre les décisions du bureau et du conseil d'administration - Encadrer l'équipe administrative et assurer la continuité de service. - Assurer le fonctionnement interne de la Fédération : administration, gestion, suivi financier, ressources humaines (politique salariale, entretiens annuels, plan de formation etc.) - Préparer les réunions statutaires (Bureau, C.A, A.G) et rédiger les comptes-rendus - Assurer la gestion du patrimoine de la SCI maison du bâtiment et les ressources de la fédération par un suivi mensuel des budgets et des dépenses - Gérer la communication, rédiger les articles, communiqués, discours... Représenter la fédération (sur le volet accompagnement) - Etre en visibilité et identifié par toutes les instances et représenter la FFB et ses présidents - Proposer et suggérer à la Co-présidence toutes idées et actions destinées à promouvoir la Fédération et assurer la défense des adhérents. - Assurer le lien et la relation avec la FRTP - Assurer la promotion des métiers du BTP en organisant ou participant à des actions et manifestations (salons, stand etc.) - Remplacer un Président absent à une réunion représentative - Participer aux réunions, régionales ou nationales des secrétaires généraux de la FFB. Développer et animer le réseau - Maintenir le lien avec les adhérents grâce aux actions concrètes :formations, infos juridiques, infos techniques et évolutions des normes, des produits etc. - Recruter de nouveaux membres - Développer le réseau UNION METIER ( la FFB est composée d'union métier par corps d'état spécialisé avec des actions menées par les entreprises, experts et intervenants : gérer la logistique, invitation, planning - S'investir sur le terrain auprès de l'environnement économique et institutionnel des entreprises et consolider les partenariats : UEL, MEDEF, CPME, CCI, CMA, Maîtres d'ouvrages publics et bailleurs sociaux, Maitrise d'oeuvre, Élus territoriaux et nationaux, Préfet, Acteurs du secteur du bâtiment... Des déplacements sont à prévoir : - 2 réunions par an au national - 4 réunions par an au régional (Montpellier et Toulouse) - sur le département du Lot : quelques déplacements sur Cahors selon les besoins et évènements

  • Cahors

Commercial formation F/HEmploi

Il y a 6 jours

COMMERCIAL FORMATION (F/H) Rattaché à la dirigeante, le poste de Commercial Formation (F/H) a comme objectif prioritaire de développer fortement le portefeuille clients puis de fidéliser et renforcer le lien avec les clients existants. Le poste est sédentaire. Les missions (non limitatives) seront les suivantes : Développer le portefeuille clients: - Réaliser des actions de phoning et mailing ou prospection digitale, pour promouvoir et vendre des prestations de formations INTRA et INTER entreprises dans le domaine de la Santé Sécurité au travail - Prendre des rendez-vous avec les prospects et clients grands comptes. -Mener des échanges ciblés et préparés, en visio, sur un mode toujours qualitatif pour rester à la hauteur du niveau des prestations proposées - Débriefer dans le détail, l'assistante administrative et commerciale qui sera en support, notamment pour les réponses aux appels d'offre et les dossiers de financement éventuels. Fidéliser les clients: - Effectuer une approche adaptée, basée sur un point de situation, des éléments de satisfaction ou d'attentes, l'actualisation des lois et obligations et la proposition de formations complémentaires, déjà construites ou à personnaliser pour répondre aux besoins des stratégies Sécurité des clients - Incarner une expertise et une disponibilité, qui doivent renforcer la confiance et la qualité du lien avec le client En interne : - Qualifier et mettre à jour le CRM - Communiquer clairement en interne pour informer des projets, des tendances, des attentes des clients et prospects - Relancer régulièrement les prospects et clients et assurer un suivi rigoureux des engagements envers le client (qui va jusqu'au suivi de la facturation). - Etre force de proposition au sein de l'équipe, que ce soit pour l'optimisation du CRM, la structure du discours fait aux clients, l'analyse de leur satisfaction ou encore le partage d'une idée sur un nouveau service possible...

  • Nimes

Adjoint de directionEmploi

Il y a 23 jours

ADJOINT DE DIRECTION (F/H) Il s'agit de seconder le Directeur Général sur les missions opérationnelles, la supervision du travail des équipes et le développement de l'entreprise. Les missions non limitatives sont les suivantes : - Superviser les équipes en lien avec le Directeur : organiser, prioriser et fluidifier les tâches pour le bon fonctionnement quotidien. - Animer les réunions d'équipes, notamment sur les argumentaires - Veiller au respect des procédures internes et des obligations juridiques, - Suivre les projets : relire les actes pour en valider la conformité, veiller au respect des délais et du calendrier fixé pour chaque dossier. - Réaliser des rendez-vous téléphoniques et contribuer à la conversion de nouveaux associés. - Participer à la fidélisation des clients et veiller au maintien du taux de satisfaction. - Superviser l'activité commerciale et suivre les objectifs de chiffre d'affaires. - Analyser les performances via tableaux de bord et indicateurs, et proposer des actions correctives. - Être force de proposition pour améliorer l'efficacité commerciale et transformer les idées en résultats concrets. - Contribuer à la stratégie de communication globale de Terra Hominis. - Suivre et coordonner les actions visant à développer la notoriété : réseaux sociaux, contenus, événements, presse. - Garantir la cohérence du discours de marque et le respect de l'ADN Terra Hominis. - Participer à faire connaître Terra Hominis et identifier de nouveaux associés en accord avec les valeurs de la structure. - Représenter Terra Hominis lors d'événements professionnels ou grand public, notamment les weekends. - Assurer le suivi administratif général de la structure. - Appuyer la direction sur les sujets stratégiques et opérationnels. - Optimiser les outils, méthodes et process internes pour gagner en efficacité.